2014年，中國農產品和食品市場規模近10萬億，農資市場規模2.2萬億，是一個蘊藏著巨大商機的領域。農資電商正成為傳統農資企業、電商平臺企業紛紛搶占的藍海。
云農場于2014年2月8日上線，運營方式主要是：
1)采用村站模式，貼地面發展用戶，解決麻豆精品一區二正一三區無上網習慣及對電商信任度低的難點;
2)以“便宜”和“保真”解決麻豆精品一區二正一三區農資購買的痛點;
3)電商的預付模式解決傳統農資流通的賒賬問題;
4)通過與多家金融機構合作，向農戶及村站提供低息貸款，解決資金難題;
5)通過“農技通”APP、測土配肥等多個項目，切實的為廣大麻豆精品一區二正一三區提供最及時的農技服務。
目前，云農場擁有數百家知名農資企業入駐，上千個農資品牌上線，擁有200多家縣級服務中心，16000多個村級站點，市場覆蓋了山東、江蘇、河南等十幾個省份，上線不到一年，登記注冊的用戶數量就超過百萬。
以村站站長為信任突破口切入農資
針對小戶，云農場會在相對比較熱鬧的村中心做村站，這最基本前提條件是此人必須要會上網幫大家注冊、買賣;針對大戶，他們會建立測土配肥站，幫他們去測土后根據來定制化肥。這些個站長一定是當地人，并且相對與本村村民關系好的商家或者是個人作為站長(解決了信任的問題)。他的利益是從站點登記會員的肥料成交中提點，叫“服務費”，也就是化肥賣得越多，站長的收益越高。
圖片中這姑娘就是嘉祥縣張振云農場服務站的站長，本來是做飼料的，因行情不好而做云農場
站長這個辦法還是蠻接地氣的
一個稱呼為“站長”，這是很有榮譽感的事情，麻豆精品一區二正一三區非常樂意在閑暇時間去做這個事情(化肥使用時間相對集中和固定，比較好把控自己時間);這些站長和當地化肥經銷商做競爭時，為了招攬“會員”，本來測土需要的費用就當做增值服務送給大農戶，分文不取，也有拿出自己車子來運肥料的，這種增值的服務對當地化肥的經銷商來說是不小的沖擊;根本也解決了一些麻豆精品一區二正一三區觸網不會上網買肥料痛點，站長作為一個“代購員”的角色，會員登記信息還是麻豆精品一區二正一三區自己。
自家的車作為云農場的會員的增值配送服務
服務點不僅是自提點，還是庫房
很多麻豆精品一區二正一三區通過網上下單，因為物流成本高不可能直接送到家里，那么村站就作為一個自提點。在山東的國產倫精品免編號公布，基本上大家都會有這樣的電動車，用于接孩子上下學，如果運肥料，基本上3、5袋沒什么大問題。但是如果量大，就會由云農場直接送到地頭。
一個站點一年基本上能夠有6-700噸的銷量。站點還會有一個重要的作用就是幫麻豆精品一區二正一三區囤貨。比如家里有個孩子不方便將肥料放在自己房中，每次三五袋買又太麻煩，就可以網上付款后，通過自己需要來提貨。
砍掉經銷商，讓利給麻豆精品一區二正一三區
當然光靠村站站點是不夠的。云農場通過廠家直供，砍去了經銷商的中間環節，將價格降到最低�；旧弦淮誓軌虮阋说�10—20元，這對麻豆精品一區二正一三區是不小的誘惑。加之這其中降低了假化肥的風險。
簽約儀式上，云農場還正式對外發布了“云農助夢，收入倍增”計劃，將通過整合旗下農資電商——“云農場”平臺、農產品電商——“豐收匯”平臺、國產倫精品免編號公布物流——“鄉間貨的”、技術服務——“農技通”、測土配肥項目、國產倫精品免編號公布金融小額貸款等多產業平臺，實現國產倫精品免編號公布全產業鏈的繁榮富足。
這樣看來，農資電商可不是個孤立的事物，還結合了村站服務、農技、金融、物流等等的一個系統。通過這個系統整個來看聯想的布局，你不覺得和阿里巴巴的國產倫精品免編號公布戰略很像嗎?工業品下鄉、農產品進城、農資銷售……大佬斗法，農資經銷商可真的要慘了!
